企業(yè)理念：品牌——我的人生價值 生產(chǎn)理念：重環(huán)節(jié) 慎細節(jié) 求精美 出精品
營銷理念：守法 誠信 尊重 三贏 管理理念：以人為本 剛?cè)嵯酀?br/>
團隊精神：團結(jié) 進取 務(wù)實 行為規(guī)范：低調(diào)做人 高調(diào)做事
愿景：天人合一 居行天下
未來企業(yè)的競爭是企業(yè)文化的競爭，振宇紅木擁有一支鮮明狼性特征的文化團隊特別重要，因為只有狼才具備既能單兵作戰(zhàn)，又能協(xié)同作戰(zhàn)的特性。一個企業(yè)應(yīng)當擁有一頭領(lǐng)頭狼，帶領(lǐng)團隊進取、拼搏、發(fā)展；一個企業(yè)應(yīng)當學(xué)會狼的忠誠、敬業(yè)、溝通、責任；一個企業(yè)具有狼一樣敏銳的嗅覺，有永遠不言棄的進攻精神，在競爭激烈的現(xiàn)代社會，企業(yè)就應(yīng)當需要狼一樣的團隊分工協(xié)作精神，其威力將是無與倫比的。
振宇紅木企業(yè)文化之狼道-----相互合作 團結(jié)一心
狼最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團隊精神，協(xié)同作戰(zhàn)，狼一般過著群居的生活，它們?yōu)榱斯餐?，可以犧牲一切，它們?yōu)橄嗷ヒ来娑?，狼群最常使用的隊形是“單一縱隊”當縱隊中第一匹狼疲憊之后，它會移往隊伍的后邊并讓下一匹狼擔任開路先鋒的任務(wù)。狼群在捕獵時總是通力合作，彼此照應(yīng)，令人感動的是，當遇到危機時，狼總是用自己的尾巴擺動，彼此相觸來相互鼓勵。戰(zhàn)斗力極強的狼群絕不會再他們的同類面前爭強斗勝，也不會因為同伴出現(xiàn)失誤而相互指責，狼群因此一般不會出現(xiàn)大的宿怨。
振宇紅木企業(yè)文化之狼道---知己知彼 策略至上
狼從來不靠運氣，不打無準備之仗，踩點、埋伏、攻擊、打圍、堵截、組織嚴密，很有章法。它們對即將實施的行動總是具有充分的把握。當狼群在捕獵中不得不面對比自己強大的獵物時，單列行進的狼總會改變陣勢，對敵人群起而攻之直到把獵物變?yōu)槭澄餅橹?。在攻擊時每一匹狼都會盡心盡力，不管自己是否會受到傷害。狼群從來不會漫無目的圍繞著獵物胡亂奔跑，尖聲尖叫。它們總會制定事宜的戰(zhàn)略，通過相互間不斷的溝通來實現(xiàn)團隊的期望。狼即懂得進攻，也懂得退卻；既不怕赤裸，更善于偽裝；即能孤身奮戰(zhàn)，也善于群體進攻；它精通叢林和荒野的游擊規(guī)則，因此，它將在弱肉強食的世界中永立于不敗之地。
振宇紅木狼性管理隊伍----狼王了解團隊，激發(fā)團隊隊員的戰(zhàn)斗能量，狼王總是身先士卒。狼群之所以能夠眾志成城，戰(zhàn)勝了強大的對手，還有一個重要的原因，那就是狼王不僅了解每一只狼，能夠最大限度地激發(fā)每一只狼的戰(zhàn)斗能量，而且大敵當前，狼王總是身先士卒。如果作為企業(yè)主心骨的管理層缺乏強者的心態(tài)和遠見卓識，不了解員工，不善于溝通，不能有效地培訓(xùn)員工，遇事不敢一馬當先，面對失敗總是垂頭喪氣，這樣的管理層，有必要對他們進行大換血，否則，不待強大的對手打敗自己，那些不甘平庸的員工也會扯起造反的大旗。
振宇紅木狼性企業(yè)文化-----狼性理念的最基本特征 在于它的團隊精神
單獨的一只狼絕對不是老虎、獅子、豹子、野豬、野牛的對手，但若是群體作戰(zhàn)，狼的優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來了，面對比自己強大的對手，狼從來就不畏懼，一旦鎖定比自己強大的目標，必然有狼群參戰(zhàn)，在狼王發(fā)出進攻命令后，所有狼都會奮不顧身的沖向?qū)κ?，以最快的速度，最大的力度和最有效的配合，和對手決戰(zhàn)。高度的組織性和紀律性敢于戰(zhàn)斗，敢拼能贏的氣概共同鑄造強大合力。
振宇紅木狼性企業(yè)文化----必須像狼一樣有強烈的使命感
振宇要筑起適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，每一位員工就必須像狼一樣有強烈的使命感，使命感是一個企業(yè)不斷進取的精神動力，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的靈魂，離開了使命感，企業(yè)就如同沒有靈魂的人，骨髓和血肉也需能夠完成新陳代謝，但卻沒有生命可言。
振宇紅木狼性企業(yè)組織----嚴明的紀律性、高度的組織性 、團隊的合作精神
在企業(yè)的團隊建設(shè)中，嚴明的紀律性，高度的組織性，團隊合作精神，員工之間的公平競爭對于整個企業(yè)發(fā)展及其重要。狼群之所以能夠打敗比自己更為強大的獅子、老虎、野牛等等，就在于其充分依靠了組織的強大合力，而強大的合力來源于每一只狼的步調(diào)一致，密切配合，自覺地為群體而戰(zhàn)，敢于為集體犧牲的精神，振宇紅木員工如果具備了狼群的這些品質(zhì)，同樣會讓任何對手畏懼三分，同樣，會打敗比自己更加強大的對手。
振宇紅木狼性員工隊伍----培養(yǎng)一群狼容易 培養(yǎng)一群文明狼不容易
培養(yǎng)一群狼容易，培養(yǎng)一群文明狼不容易，對于參與市場競爭的振宇紅木來說，擁有一群狼一樣的員工隊伍非常重要，但更重要的是，這一只只“狼”都應(yīng)該成為文明狼，它們必須對振宇紅木高度負責，對振宇紅木要有耐心，對振宇紅木為他們的付出要心存感激，并忠誠于企業(yè)宏偉事業(yè)，振宇紅木只要擁有了這樣的員工，才能舉重若輕，從容應(yīng)對一切危機。
振宇紅木員工要擁有狼一樣敏銳的市場意識----居安思危 應(yīng)成為每一位員工的共識
狼的生存環(huán)境是險惡的，食物的匱乏常使它們處于饑餓狀態(tài)，但這恰恰促成了它們生存危機意識，它們不得不四處覓食，狩獵，雖然充滿了艱辛，卻很少有狼因饑餓而死，盡管它們多數(shù)時候吃不飽。企業(yè)在參與市場競爭的過程中，同樣會面臨“吃不飽”的問題，居安思危應(yīng)成為每一位振宇紅木員工的共識，只有具備危機意識才會激發(fā)出強烈的市場意識，找準市場定位。
